Katharina Lehmann
Umgang mit komplexen Situationen. Perspektivenerweiterung durch Organisationsaufstellungen. Eine empirische Studie.
Carl-Auer Verlag, Heidelberg


Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

2 THEORIETEIL

2.1 KOMPLEXITÄT
2.1.1 SCHWIERIGKEITEN IM UMGANG MIT KOMPLEXEN SITUATIONEN
2.1.2 DEFINITIONEN VON KOMPLEXITÄT

2.2 BESONDERHEITEN KOMPLEXER SOZIALER SYSTEME

2.3 NEUERE SYSTEMTHEORIE
2.3.1 GESCHICHTLICHER ABRISS
2.3.2 KONSTRUKTIVISMUS
2.3.2.1 Radikaler Konstruktivismus
2.3.2.2 Sozialer Konstruktionismus
2.3.2.3 Kritik des Konstruktivismus und des Konstruktionismus
2.3.3 AUSWIRKUNGEN DES KONSTRUKTIVISMUS AUF DIE SYSTEMTHEORIE
2.3.3.1 Definition System
2.3.3.2 Unterschiede und Latenz
2.3.3.3 Selbstorganisation komplexer sozialer Systeme

2.4 METHODEN AUS DEM SYSTEMISCHEN ANSATZ
2.4.1 AUFSTELLUNGSMETHODE
2.4.1.1 Ablauf von Organisationsaufstellungen
2.4.1.2 Grundannahmen
2.4.1.3 Wurzeln der Organisationsaufstellungen
2.4.1.4 Stand der Forschung

3 METHODISCHES VORGEHEN

3.1 FORSCHUNGSVERSTÄNDNIS

3.2 GÜTEKRITERIEN SYSTEMISCHER FORSCHUNG

3.3 EIGENE GLAUBENSSYSTEME

3.4 FORSCHUNGSFRAGEN
3.4.1 FORSCHUNGSFRAGE 1: IMPLIZITES SYSTEMWISSEN
3.4.2 FORSCHUNGSFRAGE 2: SUBJEKTIV WAHRGENOMMENE VERBESSERUNG
3.4.3 FORSCHUNGSFRAGE 3: SYSTEMISCHE SICHTWEISEN
3.4.4 FORSCHUNGSFRAGE 4: SICHTBARMACHEN IMPLIZITER REGELN

3.5 OPERATIONALISIERUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN
3.5.1 KONTEXT DER FORSCHUNG
3.5.1.1 Forschungsforen
3.5.1.2 Führungsseminare
3.5.1.3 Einzelfallstudie
3.5.2 FRAGEBOGEN
3.5.2.1 Interview für die Auftragsklärung
3.5.2.2 Durchführung der Organisationsaufstellungen
3.5.3 ERFASSUNG DES NUTZENS
3.5.3.1 Quantitative Auswertung (Fragebogen)
3.5.3.2 Qualitative Auswertung (Fragebogen)
3.5.3.3 Einzelfallstudie

3.6 ANGABEN ZUR STICHPROBE
3.6.1 DARSTELLUNG DER STICHPROBE
3.6.2 ANLIEGEN
3.6.3 ERWÜNSCHTE ZIELE

3.7 ANSCHLUSSFÄHIGKEIT DER FORSCHUNG

4 ERGEBNISSE

4.1 FRAGEBOGEN
4.1.1 QUANTITATIVE ERGEBNISSE
4.1.1.1 Forschungsfrage 1: Implizites Systemwissen
4.1.1.2 Forschungsfrage 2: Subjektiv wahrgenommene Verbesserung
4.1.2 QUALITATIVE ERGEBNISSE
4.1.2.1 Forschungsfrage 3: Systemische Sichtweise
4.1.2.2 Forschungsfrage 4: Sichtbarmachen impliziter Regeln

4.2 EINZELFALLSTUDIE
4.2.1 BESCHREIBUNG DER ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN
4.2.1.1 Organisationsaufstellung 1
4.2.1.2 Organisationsaufstellung 2
4.2.1.3 Organisationsaufstellung 3
4.2.2 RESULTATE DER INTERVIEWS
4.2.2.1 Nutzen für die Führungscrew
4.2.2.2 Auswirkungen auf die Mitarbeitenden
4.2.2.3 Aussagen aller Beteiligten

5 DISKUSSION

5.1 FORSCHUNGSFRAGE 1: IMPLIZITES SYSTEMWISSEN
5.1.1 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION DER RESULTATE

5.2 FORSCHUNGSFRAGE 2: SUBJEKTIV WAHRGENOMMENE VERBESSERUNG
5.2.1 QUANTITATIVE RESULTATE
5.2.1.1 Zusammenfassung und Interpretation der Resultate
5.2.1.2 Kritische Stellungnahme
5.2.2 EINZELFALLSTUDIE
5.2.2.1 Zusammenfassung und Interpretation der Resultate
5.2.2.2 Kritische Stellungnahme

5.3 FORSCHUNGSFRAGE 3: SYSTEMISCHE SICHTWEISEN
5.3.1 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION DER RESULTATE
5.3.2 KRITISCHE STELLUNGNAHME

5.4 FORSCHUNGSFRAGE 4: SICHTBARMACHEN IMPLIZITER REGELN
5.4.1 ZUSAMMENFASSUNG UND INTERPRETATION DER RESULTATE
5.4.2 KRITISCHE STELLUNGNAHME

5.5 GÜTEKRITERIEN

6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK

7 LITERATURVERZEICHNIS

ANHANG



Buchrezension von Dr. Andreas Zeuch

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