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Im Folgenden finden Sie eine Auswahl aus dem Leistungsangebot von Dr. Andreas Zeuch:
Worum geht es?
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Der Bauch des Managers:
Intuition als Führungskompetenz
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Zielgruppe
Dieses Angebot richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer und Personalleiter von mittelständischen Unternehmen. Interessant ist es besonders für Branchenführer, Hersteller innovativer Produkte oder wissensbasierter Dienstleistungen.
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Ihr Nutzen
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Status Quo
In herkömmlichen Führungskräfteentwicklungen werden den Trainees in erster Linie Führungsinstrumente und –techniken vermittelt. Es gibt dabei jedoch keine Regeln, wann welche Techniken erfolgreich einzusetzen sind. Dazu bedarf es einer eigenen Steuerungskompe- tenz, die bisher nicht vermittelt wird: Professionelle Intuition.
Zukunftsmusik
Sie und Ihre Manager werden intuitiv wissen, wann was nützlich ist; wann für etwas der richtige Zeitpunkt ist; wer für eine Aufgabe geeignet ist und wie Sie Botschaften effektiv an Ihre Mitarbeiter vermitteln. Diese Kompetenzen befähigen Ihre Führungskräfte und damit Ihr Unternehmen, schneller und besser mit der vorhandenen Marktdynamik zurecht zu kommen.
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Ein Fallbeispiel
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Ein Unternehmen will sich an die permanent verändernde Marktlage besser anpassen können. Das Problem der mangelnden Flexibilität wurzelt zum Teil in den Abteilungsleitern, die Schwierigkeiten haben, mit dem steigenden Tempo von Veränderungen und Entscheidungs- findung zurecht zu kommen.
Nach einer Auftragsklärung wird ein Konzept erstellt, dass den Beginn des Prozesses mit einem Unternehmenstheater als Kick-Off einleitet. Die beteiligten Führungskräfte bekommen auf eine kreative und humorvolle Weise einen Einblick in die avisierte Unternehmenskultur und die neue Führungskompetenz Intuition. Danach startet über den Zeitraum eines Jahres eine Führungskräfte-Entwicklung, die aus vier Modulen „Intuitionstraining“ und Coaching on the Job besteht. Parallel dazu werden so genannte „Dialog-Runden“ durchgeführt, um die Unternehmenskultur mitzuentwickeln, damit intuitive Entschei- dungen und Handlungen zukünftig einen angemessenen Rückhalt erfahren.
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Methoden
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Dialog-Runden:
Diese Methode eignet sich bestens zur Entwicklung der Unter- nehmenskultur.
NLP:
Vielfältige Techniken ermöglichen effektives Arbeiten im Coaching.
Open Space:
Ideal, wenn in einer großen Gruppe schnell Ideen und Maßnahmen entwickelt werden sollen.
Systemische Expertenberatung:
Die Prozessexpertise systemischer Beratung wird durch Expertise über Nichtwissen und Intuition im Business erweitert.
Unternehmenstheater:
Ihre Führungskräfte können durch Regieanweisungen für die Schauspieler neue Szenarien schaffen und testen. Ideal für Kickoffs.
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Referenzen
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Die Kundenliste von Dr. Andreas Zeuch umfasst Unternehmen aus verschiedenen Branchen wie Automotive, Beratung, Chemie, Gesundheitswesen, Sanitärhandwerk und Softwareentwicklung. Die Unternehmensgröße der Referenzkunden reicht von Global Playern bis hin zu kleinen mittelständischen Unternehmen.
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Service
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Informationen, Interviews und Buchrezensionen rund um die Themen Intuition und Nichtwissen im Business finden Sie im integral.blog.
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Kontakt
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www.a-zeuch.de
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