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„Wenn ich weniger darüber wüsste, könnte ich mehr darüber sagen.“ Mit dem stetig wachsenden Wissen in der Welt nimmt zwangsläufig auch der Umfang dessen zu, was wir nicht wissen. In der Wissens- gesellschaft müssen Menschen und Organisationen deshalb neue Fähigkeiten entwickeln, um schnell, sicher und innovativ mit Wis- senslücken umzugehen. „Management von Nichtswisssen“ meint
aber auch den zielgerichteten Umgang mit den zunehmenden Ungewissheiten, denen Unternehmen und Organisationen täglich ausgesetzt sind. Und vor allem: Wie können Unternehmen Nicht- wissen zu einer kraftvollen Ressource für die Wertschöpfung ihres Unternehmens machen?
In diesem Band geben neben Unternehmensberatern und Wissen- schaftlern aus Deutschland und den USA auch Top-Manager branchenführender Unternehmen Auskunft zum Thema und ihrem persönlichen Umgang mit Nichtwissen:
Artikel von Karl-Heinz Brodbeck, Martina und Johannes Hartkemeyer, Katrin Käufer und Claus-Otto Scharmer, Harrison Owen, Georg Schreyögg und Daniel Geiger, Torsten Strulik, Andreas Zeuch u. a. werden ergänzt durch Interviews mit Dieter Brandes (ALDI/Metro), Klaus Kobjoll (Hotel Schindlerhof), Walter Lindemann (Deutsche Post), Thomas Terhaar (Deutsche Bank), Thomas Ventzke (Rolf Benz) und Götz Werner (dm-drogerie markt).
Seit dem dieses Buch Ende März 2007 erschienen ist, gibt es erste erfreuliche Reaktionen aus der Businesspresse: Der Pressespiegel reicht von der Financial Times Deutschland, die gleich ein ganzes Interview aus dem Buch in einer Wochenendbeilage wiedergab, über den Harvard Business Manager bis hin zur Zeitschrift Wirtschaft und Weiterbildung.
Die Rezensionen im Einzelnen:
- Rezension: Financial Times Deutschland
- Homepage: www.ftd.de
- Rezension: Harvard Business Manager
- Homepage: www.harvardbusinessmanager.de
- Rezension: Training aktuell
- Homepage: www.trainingaktuell.de
- Rezension: Werben und Verkaufen
- Homepage: www.wuv.de
- Rezension: Wirtschaft und Weiterbildung
- Homepage: www.wuw-magazin.de
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