30. August 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: Nichtwissen
Liebe Leserin, lieber Leser,
ich gehe mal davon aus, dass wir uns in einem Punkt einig sind: Niemand blickt in die Zukunft. Sollte jemand von Euch dazu in der Lage sein, hätte es vermutlich schon gewaltige Änderungen im Raum-Zeit-Kontinuum gegeben. Mir kam zwar zu Ohren, dass einige Intuitionstrainer ihren Trainees beibringen, die lästigen Fesseln unseres Daseins abzulegen und in den Hyperraum zu reisen, wo sämtliche Informationen aus allen Gefilden zu jeden früheren und noch kommenden Zeiten kostenfrei in einer Flatrate abgerufen werden können. Aber es scheint leider nur ein ausgebuffter Vertriebstrick, denn ansonsten hätte doch der eine oder andere der Alumnis bereits ausgeplaudert, welche wirklichen Probleme das gerade noch aktuelle iPhone 4 aus Cupertino aufweist:
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23. August 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: Blitzumfrage Nichtwissen, Nichtwissen
Liebe Leserin, Lieber Leser!
Seit Jahren gehen Nachrichten durch die Presse, wie Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern und Zulieferern umgehen (→ Stichwort “Fairtrade“). Die Liste der erwähnten Namen ist erschreckend lang. In einigen Bereichen, wie Lebensmitteldiscount, bespitzeln und spionieren fast alle am Markt befindlichen Unternehmen. Anständiges Verhalten wird zur Ausnahme (dazu weiter unten eine erste White-List von mir):
- Drogerien: Drogerie Müller, Ihr Platz, Schlecker
- Lebensmitteldiscounter: Aldi, Edeka, Lidl, Netto, Norma, Plus, REWE, Tegut
- Textil: H&M, KiK
- Vermischtes: Airbus, Burger King, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, Famila, Gerling, Hagebau, IKEA, Lotto Bayern, Siemens, Telekom, Tönnies
Die - nett formuliert - Fehlverhalten reichen von Ausbeutung (jahrelang unter 5,- € Stundenlohn bei KiK) über Ausspionieren wahlweise mit Computer-Spyware, Einsatz von geheimen Kameras, Detektiveinsatz, Rasterfahndung, unangekündigten Taschenkontrollen durch Bereichsleiter (bei den meisten der oben genannten Unternehmen) bis hin zu illegalem Drogenscreening bei der Personalauswahl (Daimler). Da stellt sich eine entscheidende Frage an uns alle:
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19. August 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: Die 5 Prinzipien
Liebe Leserin, lieber Leser!
Am 04. August sendete die ARD ihre Sendung “Die Kik-Story: Die miesen Methoden des Textildiscounters”. Einen Tag später publizierte der Fernsehsender diesen aufrüttelnden Bericht in seinem Youtube-Channel. Dort findet sich der folgende Text als Anmerkung zur Sendung:
“Das Versprechen des Textildiscounters KiK klingt verlockend: Komplett Einkleiden für unter 30 Euro, von der Socke bis zur Mütze. Mit dieser aggressiven Preispolitik hat es KiK im Einzelhandel ganz nach oben geschafft. Beinahe täglich eröffnen neue Filialen. … Doch wie kommt der Schleuderpreis zustande — und wer muss dafür bezahlen? Eine Reportage aus der Welt der Dumpinglöhne, Ausbeutung und fragwürdigen Geschäftsmethoden.” Ein Film von Christoph Lütgert:
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26. Juli 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: Rezensionen
Liebe Leserin, lieber Leser!
Es blubbert. Es brodelt. Es stinkt. Bis zum Himmel. Was Thomas Bubeck da aus seinen über 30 Jahren Berufserfahrung in Unternehmen zusammengestellt hat, übertraf bei Weitem meine bisherige durchweg kritische Sicht des Top-Managements. Da gibt es monate- wenn nicht gar jahrelange präpsychotische Entgleisungen, die toleriert und den Mitarbeitern zugemutet werden, nur weil der Mann, dem der Sinn für die Realitätsprüfung abhanden gekommen ist, als CEO das Unternehmen leitet und somit sakrosankt ist. Ein Hort irrationalen Wahnsinns, sogar psychopathologisch gemäß der augenblicklich geltenden Manuale DSM IV-TR und ICD 10 diagnostizierbar. Schließlich landete besagter Chefoffizier am Ende in der Psychiatrie. Unglaublich.

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19. Juli 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: , Diverses
Liebe Leserin, lieber Leser!
Wer hat größere Chancen das 65. Lebensjahr zu erreichen? Männliche Schwarze aus Harlem oder männliche Einwohner von Bangladesch? Als kleine Hilfe: Bangladesch gehört mit einem Bruttoinlandsprodukt pro Kopf im Jahr 2007 von ungefähr 490 US Dollar zu den ärmeren Ländern der Welt. Antwort: Die Einwohner Bangladeschs werden eher 65 als die schwarzen Männer in Harlem. Und das, obwohl dieses Land doch um einiges ärmer ist als die USA, die 2007 immerhin über ein rund 91faches BIP pro Kopf von 44.594 US Dollar verfügten.

Das gesellschaftsverändernde Buch von Richard Wilkinson und Kate Pickett
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13. Juli 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: Diverses
Liebe Leserin, lieber Leser.
Am 09. November 1989 fiel die Mauer. Die ehemalige Deutsche Demokratische Republik, dieses zynische Gebilde eines überkommenen Zentralismus, alles andere als demokratisch regiert, musste seine Grenze zum Westen hin öffnen. Es war und ist ein historisches Symbol für den Misserfolg eines planenden und zentral gesteuerten sozialen Systems.

Der Mauerfall
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23. Juni 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: Intuition
Liebe Leserin, lieber Leser!
Vor kurzem begann ich mit einem Bekannten von mir eine E-Mail-Diskussion, die sich aus dessen Lektüre meines neuen Buches “Feel it!” ergab. Diese Auseinandersetzung schien uns beiden ausreichend interessant, um ein Experiment zu wagen: Wir wollen die Diskussion in diesem Artikel öffentlich machen und Euch die Möglichkeit geben, per Kommentar einzusteigen. Viel Spaß!
GERNOT: Ich habe gestern Dein Buch via Post erhalten und gleich die ersten 30 bis 40 Seiten gelesen. Du hast einen klaren und lebendigen Schreibstil mit einer konsequenten Argumentation. Gratulation - da steckt sicher viel Arbeit, Zeit und Hirnschmalz und Talent dahinter. Es ist für mich sehr lesenswert und hilfreich. …

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16. Juni 2010
Von: blog-zeuch
Kategorie: Blitzumfrage Intuition, Die 5 Prinzipien
Liebe Leserin, lieber Leser!
Um eine effektive Entscheidungskultur in Unternehmen und Organisationen zu entwickeln bedarf es der Umsetzung folgender fünf Prinzipien:
- Anfängergeist
- Selbstorganisation
- Möglichkeitsräume
- Fehlerfreundlichkeit
- Vertrauen
Heute geht es in der Blitzumfrage um die Fehlerkultur in Euren Unternehmen und damit um die Fehlerfreundlichkeit. Denn nur ein intelligenter Umgang mit Fehlern ermöglicht eine effektive Entscheidungskultur. Wer sich vor wie auch immer gearteten Bestrafungen fürchten muss, wird in seinem Handeln blockiert und in die Defensive getrieben: Wir entscheiden uns vor allem so, dass wir uns einigermaßen sicher sein können, keinen Fehler zu machen. Kreative und innovative Entscheidungen bedeuten jedoch, ausgetretene Pfade zu verlassen, und Neuland zu betreten. Und da sind Fehler vorprogrammiert.
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