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	<description>... sinnvoll Wirtschaften ist möglich!</description>
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		<title>WarWording</title>
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		<pubDate>Mon, 14 May 2012 16:09:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>blog-zeuch</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Satire]]></category>

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		<description><![CDATA[Liebe Leserin, lieber Leser! Wir sollten mit unserer Sprache achtsam umgehen, denn die Welt und wir selbst werden schnell zu dem, was wir uns gegenseitig erzählen. Es ist nicht beliebig, welche Geschichten wir bemühen, welche Metaphern wir wählen, welche Bilder wir zeichnen. In der Wirtschaft ist unsere Sprache ein ziemlich eindeutiges WarWording. Gerade so, als [...]]]></description>
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		<title>Wie wir Mitarbeiter demotivieren und Geld verschwenden</title>
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		<pubDate>Thu, 10 May 2012 11:05:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>blog-zeuch</dc:creator>
				<category><![CDATA[Arbeit]]></category>
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		<description><![CDATA[Liebe Leserin, lieber Leser! Am 07.05.2012 veröffentlichte ich den neuen Artikel &#8220;Intuition statt Top-Down&#8221; beim Online-Magazin CFO World. Dort verwies ich unter anderem auf drei Studien, die unabhängig voneinander klarstellen, dass es um die Arbeitszufriedenheit und Motivation der meisten Mitarbeiter in Deutschland reichlich schlecht bestellt ist. Bislang gab es in diesem Blog keine Auflistung dieser [...]]]></description>
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		<title>Die Systemlüge &#8211; oder: Wir sind alle Teil des Spiels</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Apr 2012 09:15:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>blog-zeuch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Liebe Leserin, lieber Leser! In der Spiegelausgabe Nr. 17/2012 habe ich neulich den Essay &#8220;Das gefräßige Monster&#8221; von René Pfister gelesen. Er geht der Frage nach, warum sich Politik und Familie nicht vereinbaren lassen. Das Ergebnis, dass es in &#8220;absehbarer Zeit keinen Teilzeit-Kanzler&#8221; oder &#8220;keinen Teilzeit-Parteichef&#8221; geben würde, ist natürlich zutreffend. Jeder halbwegs aufmerksame Bürger [...]]]></description>
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		<title>Die Social-Network-Blase</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 11:11:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>blog-zeuch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Es ist schon eine Weile bekannt: Der Wert von Facebook wird für den kommenden Börsengang auf 100 Milliarden US $ geschätzt. Das ist ein prima Fallbeispiel für mehr als die Pseudorationalität einiger Weniger. Offensichtlich verhält sich eine nicht unerhebliche Gruppe von Menschen einigermaßen irrsinnig. Es ist üblich, den Wert eines Unternehmens mit dem in Zusammenhang [...]]]></description>
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		<title>Change macht krank! Wie Wandel gelingen kann.</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 11:46:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>blog-zeuch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Die Studie "Organizational Change and Employee Stress" zeigt, dass Changeprozesse bei Mitarbeitern zu behandlungsbedürftigem Stress führen. Daraus gibt es einige wichtige Schlussfolgerungen für Veränderungsprozesse.]]></description>
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		<title>Der Schlüssel zu sinnvoll · wirtschaften</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Jan 2012 10:42:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>blog-zeuch</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Empathie]]></category>
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		<description><![CDATA[Liebe Leserin, lieber Leser! Zunächst wünsche ich, auch im Namen meiner Kollegen, Euch allen noch ein gutes neues Jahr! Möge es uns allen viele gute Entwicklungen bringen. Gestern Abend hatte ich im Ersten den &#8220;H&#38;M Check&#8221; im Fernsehen gesehen, inclusive der anschließenden und dazugehörigen Folge von &#8220;Hart aber fair&#8221;. Und dann bin ich erstens wütend [...]]]></description>
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		<title>Der Mob ist tot.</title>
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		<pubDate>Tue, 03 Jan 2012 22:23:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>blog-zeuch</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Keine Angst vor Massen, denn sie können eine wertbildende Ressource für Unternehmen sein. Liebe Leserin, lieber Leser! Es gibt einige prominente Meinungen über das Intelligenzniveaus bei Massen. Drei Beispiele mögen dies illustrieren: „Die Masse erreicht niemals das geistige Niveau ihres herausragendsten Mitglieds, sondern sinkt vielmehr auf das unterste individuelle Niveau in seinen Reihen.“ Henry David [...]]]></description>
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